Certificat Exécutif – Leadership Clinique & Management des Organisations de Santé : Qualité, Performance & Transformation

La formation Leadership Clinique & Management des Organisations de Santé : Qualité, Performance & Transformation d’ADF PRO est conçue pour les professionnels de santé souhaitant dépasser la seule expertise clinique ou technique afin de développer les compétences nécessaires au pilotage des équipes, à l’amélioration de la qualité des soins, à la gestion de la performance et à la transformation des organisations sanitaires. Dans un environnement marqué par la pression sur les ressources, l’augmentation des exigences de qualité, l’évolution des attentes des patients, la digitalisation et la complexité croissante des parcours de soins, les professionnels de santé sont de plus en plus amenés à exercer des responsabilités managériales sans avoir nécessairement été formés au management. Cette formation propose une approche multidisciplinaire associant épidémiologie clinique, biostatistique, Evidence-Based Medicine, économie de la santé, qualité, sécurité des patients, leadership, management stratégique, Lean Healthcare, pilotage de la performance, accréditation et gouvernance clinique. Elle vise à permettre aux participants de développer une vision globale de leur organisation, de mieux piloter les ressources, d’améliorer les processus et les parcours patients, de mobiliser leurs équipes et de conduire des projets de transformation à fort impact. La formation s’adresse notamment aux médecins, pharmaciens, biologistes, cadres infirmiers, responsables de soins, chefs de service, directeurs médicaux, responsables qualité, responsables de programmes de santé, managers hospitaliers, responsables d’établissements sanitaires, consultants et professionnels souhaitant évoluer vers des fonctions de management et de leadership dans le secteur de la santé.

Description

La formation Leadership Clinique & Management des Organisations de Santé : Qualité, Performance & Transformation d’ADF PRO est conçue pour les professionnels de santé souhaitant dépasser la seule expertise clinique ou technique afin de développer les compétences nécessaires au pilotage des équipes, à l’amélioration de la qualité des soins, à la gestion de la performance et à la transformation des organisations sanitaires. Dans un environnement marqué par la pression sur les ressources, l’augmentation des exigences de qualité, l’évolution des attentes des patients, la digitalisation et la complexité croissante des parcours de soins, les professionnels de santé sont de plus en plus amenés à exercer des responsabilités managériales sans avoir nécessairement été formés au management. Cette formation propose une approche multidisciplinaire associant épidémiologie clinique, biostatistique, Evidence-Based Medicine, économie de la santé, qualité, sécurité des patients, leadership, management stratégique, Lean Healthcare, pilotage de la performance, accréditation et gouvernance clinique. Elle vise à permettre aux participants de développer une vision globale de leur organisation, de mieux piloter les ressources, d’améliorer les processus et les parcours patients, de mobiliser leurs équipes et de conduire des projets de transformation à fort impact. La formation s’adresse notamment aux médecins, pharmaciens, biologistes, cadres infirmiers, responsables de soins, chefs de service, directeurs médicaux, responsables qualité, responsables de programmes de santé, managers hospitaliers, responsables d’établissements sanitaires, consultants et professionnels souhaitant évoluer vers des fonctions de management et de leadership dans le secteur de la santé.

Objectifs professionnels

  • Développer une vision globale du management et du fonctionnement des organisations de santé.
  • Renforcer ses compétences en leadership clinique, management des équipes et coordination interprofessionnelle.
  • Comprendre et utiliser les données de santé pour améliorer la décision et le pilotage de la performance.
  • Maîtriser les principes de qualité des soins, sécurité des patients et gestion des risques.
  • Comprendre les mécanismes de financement et les principaux enjeux économiques des organisations sanitaires.
  • Développer une capacité à construire et piloter une stratégie d’établissement, de service ou de programme de santé.
  • Identifier et optimiser les processus, flux et parcours patients selon les principes du Lean Healthcare.
  • Construire et exploiter des KPI et tableaux de bord de performance clinique et opérationnelle.
  • Comprendre les démarches d’accréditation, de gouvernance clinique et d’amélioration continue.
  • Piloter des projets de transformation organisationnelle, managériale ou digitale dans le secteur de la santé.

Compétences à acquérir

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Analyser les performances cliniques et organisationnelles à partir de données fiables.
  • Mobiliser les principes de l’Evidence-Based Medicine dans les processus de décision.
  • Concevoir des indicateurs pertinents pour le suivi de la qualité, de la sécurité et de la performance.
  • Identifier les principaux risques associés aux pratiques et processus de soins.
  • Manager et mobiliser des équipes multidisciplinaires dans des environnements complexes.
  • Élaborer un diagnostic stratégique d’une organisation ou d’un service de santé.
  • Participer à l’élaboration d’un plan stratégique et à la priorisation des ressources.
  • Analyser les coûts, contraintes de financement et arbitrages économiques d’une organisation sanitaire.
  • Cartographier et optimiser un parcours patient ou un processus de soins.
  • Utiliser les méthodes d’amélioration continue et de Lean Healthcare.
  • Comprendre et préparer une organisation aux démarches d’évaluation et d’accréditation.
  • Construire un tableau de bord combinant indicateurs cliniques, qualité, financiers et opérationnels.
  • Conduire un projet de changement ou de transformation en mobilisant les parties prenantes.

Contenu de la formation

  • Module 1 : Epidémiologie clinique & Evidence-Based-Medicine
  • Module 2 : Biostatistique, Health Data & décision fondée sur les données
  • Module 3 : Recherche en santé : Design d’études, éthique & évaluation des interventions
  • Module 4 : Systèmes de santé, politiques publiques & économie de la santé
  • Module 5 : Qualité des soins, sécurité des patients & gestion des risques
  • Module 6 : Leadership, communication interprofessionnelle & conduite du changement en santé
  • Module 7 : Management stratégique & financement des organisations de santé
  • Module 8 : Performance hospitalière, Lean Healthcare & optimisation des parcours
  • Module 9 : Accréditation, expérience patient et excellence opérationnelle
  • Module 10 : Gouvernance clinique, KPI & pilotage de la transformation

Prérequis

Cette formation s’adresse prioritairement aux professionnels de santé exerçant ou souhaitant exercer des responsabilités de coordination, de management, de supervision ou de direction.

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